Out Sourcing - EXCELL

Ihr Partner für Datenverarbeitung
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OUT SOURCING MANAGEMENT




OUT SOURCING kommt aus OUTside reSOURCe usING  und bedeutet also die Nutzung nichtunternehmenseigener Werte. Alle unsere Dienstleistungen bedeuten im Grunde nach nichts anderes.

Lagern Sie bestimmte Aufgaben und Tätigkeiten einfach aus. Sparen Sie sich kostenintensive Arbeitsplätze.
Sie zahlen nur noch die "Netto"-Leistung  -  ohne teure Pauschalen, Sozialabgaben, tarifliche Leistungen etc.

Ein Outsourcing wird meist aus Kosten- oder bilanzstechnischen Gründen vorgenommen, z. B. Vermeidung hoher Investitionen oder Verbesserung des Kreditrating.
Outsourcing wird oft auch erwogen, wenn ein Unternehmen sehr schnell wächst und nicht in zeitraubenden Aufbau eigener Infrastruktur oder Prozesse investieren will.
Diese populäre Vorgehensweise stammt aus dem angelsächsischen Raum Anfang der 90iger und bedeutet auch für Sie:

>>> Do what you can do best - outsource the rest <<<



Hotlines
Wir besetzen Hotlines bzw. nehmen Anrufe in Ihrem Namen persönlich entgegen.
Weiterleiten von Nachrichten, Beschwerden, Bestellungen, e-mails usw.


Hausverwaltung

Für kleine und mittlere Hauseinheiten verwalten wir alle anfallenden Maßnahmen und Kosten.
Wir erstellen wunschgemäß die Abrechnung mit Mietern und Firmen.
Durch unser Rechenzentrum können wir Ihnen die Datenverarbeitung äußerst günstig anbieten.
Wir übernehmen übrigens auch für Hausverwalter kurzfristig Aufträge.
Fragen Sie uns.

Branchendienste
Mithilfe spezieller Branchen-Programme für
 Rechtsanwaltskanzleien
 Gastronomie
 Handel
 Handwerk
leisten wir Ihnen Unterstützung in allen Bereichen der kaufmännischen Verwaltung.

Aus- und Weiterbildung
Im Rahmen der Erwachsenenbildung schulen wir Ihr Personal vor Ort in den Bereichen  

       MS-Office-Familie
       Digitale Buchhaltung
       Korrespondenz
       Datenverarbeitung


Testkauf
Wir kaufen gemäß Ihren Vorgaben Ihre Produkte oder nehmen Dienstleistungen in Anspruch. Sie erhalten eine sofortige Auswertung unserer Testkäufe


Büroservice
Darunter verstehen wir alle anfallenden kaufmännischen Arbeiten mit geringer Automationsmöglichkeit. Briefe entwerfen, drucken, kuvertieren, versenden, Telefonate entgegennehmen, Termine vereinbaren und überwachen, Postweiterleitung, Mailings und dergleichen mehr.
Neben weiteren Aufgaben kommt da schnell was zusammen und Ihre wichtigste Visitenkarte "der erste Eindruck" kann schnell einen hektischen und negativen Eindruck bei Ihren Kunden hinterlassen.
Nutzen Sie deshalb Ihre Ressource "Empfang/Sekretariat" effektiv und wertschöpfend für jeden Anrufer und Besucher.  -  Befreien Sie es von personal- und zeitintensiven, vielleicht sogar von ungeliebten Arbeiten. Sie werden es an der Kundenzufriedenheit spüren.


Firmierung / Gesellschaftsgründung Ausland

Bevor Sie sich "internationalisieren", sollten alle Aspekte einer Firmengründung im Ausland erörtert werden. Wir geben Ihnen hierzu wertvolle Denkanstöße. - Denn eine Auslandsfirmierung wird meist aufwands- und kostenmäßig unterschätzt.
Aufgrund unserer bisherigen Erfahrungen warnen wir ganz ausdrücklich vor übereilten Gesellschaftsgründungen. Insbesondere sollten Sie bei ausländischen Vermittlungsfirmen beachten, daß diese meist mit den jeweiligen Vorschriften des Heimatlandes, also z. B. Deutschland, weder vertraut sind, noch Ihre individuelle Situation berücksichtigen.

Die Gründe für eine Firmierung im Ausland können vielfältig sein. Leider werden diese Gründungen überwiegend mit Steuersparmöglichkeiten für den Unternehmer verkauft, welche, wie schon erwähnt, selten so realisierbar sind. - Sie riskieren hohe Steuernachzahlungen und schlimmstenfalls ein Steuerstrafverfahren. Dafür gibt es leider viele Beispiele. Wir wollen dem (gemäß unserem Firmen-Slogan) entschieden entgegentreten und Sie vor Schaden bewahren!
Wir verdienen zwar dadurch im Augenblick weniger, jedoch ist uns eine Empfehlung Ihrerseits wichtiger als schnell verdientes Geld. Langfristig setzt sich ohnehin nur der ehrliche Berater durch.

Im Vorfeld einer Internationalisierung ist eine genaue Analyse Ihrer Ist- und Soll-Situation das Wichtigste. Nachdem wir gemeinsam Ihre Unternehmensstrategie erarbeitet haben, können wir geeignete Expansionspläne entwickeln. Diese beinhalten unter anderem:
Soll-/Istanalyse
geeignete Länder und Gesellschaftsformen
Finanzierung
Abwägen von Haftungsrisiken
Kosten-/Nutzenanalyse
Personalplanung

Wir verstehen uns hierbei vor allem als Berater.
Sie nutzen das Know-how unserer Firmengruppe, um wirtschaftliche und rechtliche Risiken zu vermeiden.
  
Erst wenn Sie sich selbst sicher sind, über alle entscheidenden Informationen zu verfügen, sollten Sie die Gründung vornehmen. Unsere Beratung erfolgt jedoch stets unabhängig davon.

                                                



"Genau die Kraft, die gefehlt hat, um einen Sieg zu erringen braucht man, um eine Niederlage zu verkraften." (Ernst R. Hauschka)





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